Vuorotyön johtaminen

Valmennusten kesto 1,5 tai 2,0 h. Pidempään valmennukseen sisältyy tehtävä- tai keskusteluosio.

Mikäli halutaan yhdistää eri valmennuksia, esim. Rohkea Vuorotyön johtaja ja Rohkea Palautteenanto vuorotyössä voidaan ne toteuttaa esim. 3,0 h settinä, jossa sisällöt yhdistetty ja tuotu mukaan enemmän keskustelua tai harjoituksia.

Rohkea Vuorotyön johtaja

• Miten johtaminen muuttuu, kun emme ole samaan aikaan paikalla?
• Vuorotyön johtamisen haasteet
• Vuorotyön johtamisen menestystekijät
• Tavoitteet ja työsuorituksen mittaaminen vuorotyössä
• Vuorotyön johtajan läsnäolo eri vuoroissa

Rohkea Tiimi vuorotyössä

• Toimivan tiimin salaisuus vuorotyössä
• Yhteisöllisyyden rakentaminen ja ylläpito, kun näemme toisiamme harvoin
• Sujuva yhteistyö vuorotyössä – yhteiset pelisäännöt kuntoon
• Parhaat vuorotyön toimintatavat – miten me menestymme

Rohkea Vuorovaikutus vuorotyössä

• Miten vuorovaikutus muuttuu, kun olemme eri aikaan läsnä?
• Vuorovaikutuksen pelisäännöt kuntoon
• Aktiivinen vuorovaikutus ja toisessa vuorossa olevien huomiointi
• Erilaiset osallistamiskeinot aikariippumattomassa vuorovaikutuksessa
• Parhaiden vuorovaikutuskeinojen löytäminen (vain pidemmässä valmennuksessa)

Rohkea Palautteenanto vuorotyössä

• Ongelmatilanteiden havaitseminen vuorotyössä
• Milloin kissa nostetaan pöydälle?
• Palautetta linjoja pitkin ja kasvotusten
• Haastavien ristiriitatilanteiden hoito
• Palautteenantoharjoitus (vain pidemmissä valmennuksissa)

Rohkea Työhyvinvointi vuorotyössä

• Vuorotyön kuormitustekijät
• Hyvä itsensä johtaminen
• Hyvän työvuoron suunnittelu alkaa jo kotona
• Palautuminen työvuoron aikana ja sen jälkeen
• Miten luomme yhdessä hyvinvoivan työyhteisön? (vain pidemmissä valmennuksissa)